Dünyayı imar etme görevini üstlenmiş insanoğlunun karşı karşıya olduğu en bilinen ve belki de en büyük gerçek Yerkürenin kısıtlı kaynaklara sahip olduğudur. Bu gerçek bizlere önemli sorumluluklar yüklemiş ve bunun sürdürülmesi gerekliliğini bazı zamanlar kesik kesik bazı zamanlar ise sürekli hatırlatmıştır.
Kaynakların bilinçsizce tüketimine örnek verecek olursak yaşanan küresel ısınmanın bunun önemli bir örneği olarak önümüzde durduğu görülecektir.
İşletmeler de yukarıda verilen makro ölçekli yaklaşımın oldukça mikro örnekleri olarak göze çarpmaktadır. 4.Sanayi devriminin yaşandığı bu dönemde artık birçok beşeri işlerin yine beşer tarafından geliştirilmiş olan yazılımlar, robotlar, entegre devreler, otomasyonlar aracılığıyla yerine getirilmeye başlandığı görülmektedir. Ülkemiz işletmelerinin ve girişimlerinin geçmişte türlü sebeplerden dolayı kaçırmış olduğu sanayi dönemlerinde yaşadığı sıkıntıları bu dönemi ıskalayarak tekrar yaşama şansı bulunmamaktadır.
Teknolojiye, verimliliğe, çevikliğe yapılacak yatırımlar ne kısa vadede ne orta vadede ne uzun vadede şirketlerimize temel bazı ihtiyaçların karşılanması dışında bir şey kaybettirmeyecek bilakis uzun ömürlü, nesilden nesile aktarılabilen, vizyoner, refah seviyesi gelişmiş ve marka değeri yüksek bir değer kazandıracaktır.
Buraya kadar kısaca üzerinde durulan konular firmalarımız için verimliliği, etkinliği yüksek yönetim biçimlerine ve iş yapış şekillerine sahip olmaları gerektiğine işaret etmektedir. Günümüzde Yalın Yönetim (Lean Management) olarak bilinen gerçekte Toyota şirketinin üretimle başlayıp yönetim biçimine evrilen Toyota Yönetim Sistemi (Toyota Management System)’de tam bu konu üzerinde yoğunlaşmış, Ford’un üretim sistemini inceleyip bunun kendi araçlarının üretimi için uygun olmadığını görerek başlamıştır. Bundan sonraki süreçte tam zamanında üretim (JIT), hata olduğunda duran sistemler, kısa sürede mevcut üretim hattının başka bir ürünü imal edebilecek yeni üretim hattına dönüşümü, israşardan arındırılmış işletme faaliyetleri, değerin müşterinin istediği gibi aktığı süreçler ve her şeyden önemlisi değerin odak noktasının “İnsan” olduğu yönetim biçimi Toyota’yla özdeşlemiştir. İnsan’a gösterilen saygı bu yönetim şeklinin her zaman lideri olmuştur.
GNG Kurumsal Akademi’de bizler işletmelerimize birçok farklı boyutta yarar sağlayacak bu yönetim ve üretim şekillerine yönelik sektörde uzun yıllar boyunca gerek yönetim alanında gerekse sahada birçok projeyi başarıyla tamamlayarak firmaların gelişimlerine katkı sağlamış profesyonellerimizle eğitim hizmetleri sağlamaktayız. Bu eğitimler Başlangıç, Gelişim ve Ustalaşma olmak üzere 3 farklı modülde sağlanmaktadır.
Amaç: Yalın Yönetimin anlaşılmasına yönelik giriş seviyesinde bir eğitimdir. Değer, İsraf, Yalın Üretim Kavramları gibi konuların anlaşılmasına yönelik uygulama ağırlıklı bir eğitimdir.
Hedef Kitle: İş hayatına yeni mühendisler, teknik personel ve araştırmacılar, yöneticiler, öğrenciler.
Amaç: Temel seviyede yalın yönetim bilgisine sahip personelin projelerde ekip üyeleri olarak görev yapabilmelerine olanak sağlayacak gelişim programı olarak planlanmıştır.
Hedef Kitle: Proje yöneticileri, Kaizen uygulayıcıları, Yalın yönetim projeleri ekip üyeleri, üst ve orta kademe yöneticiler, üretim çalışanları, teknik çalışanlar, öğrenciler
Amaç: Yalın üretim ve yönetim projelerinde edinilen tecrübelerin gelişimi için ileri seviyede yalın yönetim tekniklerinin kazandırılması
Hedef Kitle:Kaizen proje yöneticileri, proje deneyimi olan mühendis ve araştırmacılar, üst ve orta kademe yöneticiler, üretim çalışanları, teknik çalışanlar.
• SMED Uygulamaları
• Dengeli Üretim Uygulamaları
• Çalıştay-1
• Problem Çözme Teknikleri-2
• Yamazumi (İş Dengeleme) Uygulamaları
• Çalıştay-2
• Hoshin Kanri ile Stratejilerin Yayılımı
• Çalıştay-3
• Yalın Ürün Geliştirme Metodolojisi
• Proje Sunumları
• Yazılı Sınav ve Kapanış
• Başarı Sertifikası: Minimum 80 Puan (100 Üzerinden)
• Katılım Sertifikası: 50- 80 Puan arası ( 100 Üzerinden)
• Proje sunumları: % 30
• Final Sınavı: % 40
• Katılım: % 20 (Derse katılım Minimum %80 oranında olacaktır)
• Derse Katkı: %10
• Kişisel bilgisayar
• MS-Powerpoint ve MS-Excel yazılımları
• PDF formatında dosyaları okuyabilecek bir yazılım
• Minitab yazılımı (en az 19.versiyon)
• Internete ve wi-fi’ya bağlanabilmeli
