2026’da bir işletmenin karşısına KOSGEB, TÜBİTAK, Ticaret Bakanlığı ve yatırım teşvik sistemi üzerinden farklı destek mekanizmaları çıkıyor. KOSGEB’in güncel program portföyünde Girişimci, Kapasite Geliştirme, Küresel Rekabetçilik, KOBİ Dijital Dönüşüm, Yapay Zekâ Kredi ve Teknoloji Merkezi gibi başlıklar bulunuyor. Bu çeşitlilik, her yatırımın aynı destek programına uygun olmadığı anlamına geliyor. Bir makine yatırımı ile Ar-Ge projesi, dijital dönüşüm yatırımı ile ihracat pazarlaması veya yeşil dönüşüm projesi aynı değerlendirme mantığına sahip değil. Bu nedenle işletmenin önce yatırımın amacını, bütçesini, takvimini ve beklenen çıktısını tanımlaması gerekir. Ardından uygun destek mekanizması, başvuru koşulları ve harcama kalemleri karşılaştırılabilir. Destek kararını yalnızca hibe oranına göre vermek de yanıltıcı olabilir. Finansman modeli, geri ödeme koşulları, öz kaynak ihtiyacı, proje süresi, uygun harcamalar ve raporlama yükümlülükleri birlikte değerlendirilmelidir. GNG yaklaşımında ilk adım, şirketin yatırım planını destek programına uydurmak değil; yatırım planına uygun programı bulmaktır.
2026’da öne çıkan destek alanları
- Kapasite ve üretim yatırımları
- Dijital dönüşüm ve yapay zekâ
- Ar-Ge ve teknoloji geliştirme
- Yeşil dönüşüm ve enerji verimliliği
- İhracat ve uluslararası rekabetçilik
Başvuru öncesi kontrol listesi
- Yatırımın amacı ve beklenen çıktısı net mi?
- Proje bütçesi ve öz kaynak ihtiyacı hesaplandı mı?
- Harcamaların program kapsamında uygunluğu kontrol edildi mi?
- Başvuru ve yatırım takvimi birbiriyle uyumlu mu?
- Raporlama ve izleme yükümlülükleri karşılanabilir mi?
Sık sorulan sorular
Her KOBİ aynı desteklerden yararlanabilir mi?
Hayır. Programların sektör, ölçek, faaliyet, proje konusu, finansal yeterlilik ve çağrı dönemine göre farklı uygunluk koşulları olabilir.
Önce yatırım mı, destek programı mı belirlenmeli?
Önce gerçek yatırım ihtiyacının ve projenin tanımlanması, ardından buna uygun desteklerin karşılaştırılması daha sağlıklı bir yaklaşımdır.
Konuyu netleştirelim.
İşletmenizin gündemini birlikte değerlendirelim. Ekibimizle e-posta üzerinden iletişime geçin.
İletişim bilgileri